Закрывайте больше вакансий за меньшее время
Хантфлоу — профессиональная программа для рекрутинга, которая помогает освободить время рекрутера, систематизировать процесс подбора и автоматизирует формирование отчетности
Когда мы узнаем плохие новости, все мы ведем себя по-разному: кто-то впадает в ступор, кто-то паникует, а кто-то ловит себя на мысли о том, что не чувствует ни тревоги, ни страха, только чувство вины за свою «неправильную» реакцию. Если вам знакомо это ощущение, знайте: вы не одни.
Оказывается, многие реагируют на стрессовые события именно так — отсутствием сильных эмоций. Это одно из проявлений психологического феномена, который называется травмой свидетеля.
О том, что это такое, как она может повлиять на работу команды и что может сделать эйчар, чтобы нивелировать последствия травмы для коллектива, мы поговорили с Полиной Петровой — HDR Хантфлоу и практикующим клиническим психологом в одном лице.
Она помогла разобраться с теорией, а также дала практические рекомендации, которые могут быть полезными не только в ситуации, когда на команду так или иначе влияют внешние события, но и в любых стрессовых обстоятельствах.
Наблюдать трагические события (или просто знать о них) само по себе травматично. Даже если вы сами не пострадали физически, не присутствовали в месте происшествия и не знаете никого из его реальных свидетелей, вы соприкасаетесь с ним эмоционально.
И если в прошлом получить такую травму было сложнее, современные технологии и скорость распространение информации в сети делают свой подспудный вклад в травматизацию человечества — все плохое теперь фактически происходит в прямом эфире.
Соприкосновение с тревожащими материалами провоцирует стрессовую реакцию организма: потерю аппетита, бессонницу, грусть, апатию, раздражительность.
ㅤ
Если вы при этом руководите коллективом или отвечаете за организацию управления в команде, вы можете переживать травму свидетеля более интенсивно, чем все остальные.
По словам Полины Петровой, в случаях, когда вам нужно взаимодействовать с сотрудниками компании, ищущими в вас опору и поддержку, речь может идти о так называемой викарной травме: «Викарной травме подвержены специалисты, которые работают с жертвами трагедий: врачи, пожарные, психологи. Причина такой травмы — постоянно эмпатическое взаимодействие с людьми, проживание их горя, тревоги и других эмоций».
Те же функции в компании часто выполняют эйчары и лидеры команд — именно они становятся «жилетками», с которыми делятся тревогами и горестями. Их включенность в эмоциональное состояние коллег — один из факторов риска профессионального выгорания.
У травмы свидетеля четыре основных симптома:
Если вы ощущаете что-то похожее или о таких симптомах вам рассказал кто-то из коллег, можно сделать несколько шагов для облегчения фрустрирующего состояния.
Забота о себе — это основа стабильного психологического и ментального состояния. Вот что рекомендует Полина Петрова:
ㅤ
Универсальные советы дать сложно. Прежде всего необходимо опираться на потребность своих команд: всем нужно разное, поэтому действовать нужно по ситуации.
Здесь главный принцип — не навреди. Помощь нужно оказывать не ради галочки, а с мыслью о чувствах конкретного человека.
Если вы хотите поддержать команду, вот несколько простых инструментов:
Если вам нужна профессиональная помощь психолога, бесплатную помощь оказывают организации и благотворительные фонды:
Два раза в месяц мы будем присылать вам свежие статьи, полезные кейсы, подкасты, анонсы событий и интервью со звездами HR.
Нас читают более 35 000 ваших коллег — присоединяйтесь к хорошей компании.
Хантфлоу — профессиональная программа для рекрутинга, которая помогает освободить время рекрутера, систематизировать процесс подбора и автоматизирует формирование отчетности